ملخص المشروع:

البرنامج المشترك لدعم سبل العيش والأمن الغذائي في اليمن (الصمود الريفي 2) هو برنامج يُنفذ على 3 سنوات يموله الاتحاد الأوروبي والوكالة السويدية للتنمية الدولية ويديره برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ويتم تنفيذه بالشراكة مع منظمة الأغذية والزراعة (الفاو) ومنظمة العمل الدولية وبرنامج الأغذية العالمي.

يغطي البرنامج ست محافظات: أبين، حجة، الحديدة، لحج، تعز، وصنعاء (ما مجموعه ست عشرة مديرية)

الهدف العام من البرنامج هو المساهمة في الحد من الضعف وتعزيز المرونة في المجتمعات المتضررة من الأزمات في اليمن من خلال خلق سبل العيش المستدامة وتحسين الوصول إلى الخدمات الأساسية.

أهداف المشروع

يهدف البرنامج الى جعل المجتمعات المتضررة من الأزمات أكثر قدرة على إدارة المخاطر والصدمات لزيادة المرونة والاعتماد على الذات.

من المتوقع أن يحقق البرنامج المشترك النتائج التالية خلال الإطار الزمني للتنفيذ:

1. تحسين سبل العيش المجتمعية والأصول الإنتاجية والأمن الغذائي لتعزيز المرونة والاعتماد على الذات.
2. تستفيد المجتمعات الضعيفة من الطاقة الشمسية من أجل فرص كسب العيش المستدامة وتعزيز تقديم الخدمات الاجتماعية.
3. عززت المجتمعات والسلطات المحلية من قدراتها على الاستجابة للاحتياجات المراعية للنزاع والجنس.

انجازات 2019

• استفاد 6,855 شخصًا بشكل مباشر من تطوير الأعمال والتدريب على مهارات الحياة، مما مكن أكثر من 4,000 شخى منهم من إدارة أعمالهم الصغيرة واستفادوا بشكل غير مباشر أكثر من 28,000 شخص.
• قام أكثر من 6,800 امرأة وشاب بتحسين سبل عيشهم وأمنهم الغذائي من خلال المشاركة في إعادة تأهيل عدد 27 من أصول السوق المجتمعية من خلال منهج 3x6.
  
• تم تركيب 64 منظومة طاقة شمسية في مرافق المؤسسات العامة والمدارس والمراكز الصحية في أربع مديريات.
• تم تركيب 72 ثلاجة تعمل بالطاقة الشمسية في 71 مركزاً صحياً في 10 مديريات.
• منصة ابتكار الطاقة الشمسية: تم إطلاق منصة لرسم خرائط التدخل في الطاقة الشمسية عبر الإنترنت لمساعدة المؤسسات على تحديد أولويات تدخلاتها الشمسية والتنسيق فيما بينها.
• دعم المشاريع المتوسطة، الصغيرة والأصغر من خلال تركيب أربعة أنظمة طاقة شمسية صغيرة بقدرة 40 كيلو وات ، مما يتيح بيع الكهرباء بشكل موثوق.
• تم تدريب 713 فردًا لتحسين مهاراتهم في التوظيف في مؤسسات الطاقة الشمسية الصغيرة.
  
• تم إنشاء 543 شركة متوسطة وصغيرة في مجال الطاقة الشمسية والأعمال الكهربائية.
  
• تم تحديد 140 وسيطاً وتدريبهم على حساسية النزاعات تجاه النوع الاجتماعي وكذلك مبدأ عدم الضرر في مديريات الزهرة، بني القيس، الشمايتين، خنفر و مسيمير.
• تم إجراء تقييم و مسح لنزاعين ذو حساسية عالية في مديريتي خنفر والشمايتين.
  
• تم تحديد 40 تدخلاً ذا أولوية وتنفيذها في إطار خطط قدرة المجتمع على الصمود على مستوى المناطق الفرعية.
  
• تم اختيار وتنفيذ 120 مبادرة مدمجة تم تحديدها في إطار خطط قدرة المجتمع على الصمود على مستوى القرية.
• تم إجراء أربع عمليات مسح لحساسية النزاع في مديريات خنفر، الشمايتين، المسيمير وسرار.
• تم إنشاء 57 لجنة فرعية للمديريات وتطوير 57 خطة مرونة مجتمعية.
  
• تم إنشاء 46 لجنة فرعية و تطوير 46 خطة مرونة للمجتمع.
• تم تدريب 285 عضوًا من اللجان الفرعية الفرعية (59 أنثى) على تحديد أولويات التعافي ووضع خطط الصمود.
  
• أُعيد تنشيط ثمان فرق لإدارة المديريات ووُضعت ثمان خطط لاستعادة قدرات المديريات.
• يجري حاليا تنفيذ سبعة مشاريع إنعاش في المديريات.
• تنفيذ 29 مبادرة لحل النزاعات في سبع مديريات (بني قيس ، الزهرة ، عبس ، الشمايتين ، خنفر ، المسيمير وسرار).
• تم إجراء خمسة تدريبات حول حساسية النوع الاجتماعي والنزاع لفرق إدارة المنطقة، واللجان المجتمعية، والوسطاء المحليين.